La CCMC en bref
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Contacts
Le siège de la CCMC se trouve 4 grande rue à Saint-Germain-la-Ville.
Ouvert du lundi au vendredi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 16h30
Adresse mail : contact@ccmc51.fr
La lettre d'information de la CCMC
Les délibérations du Conseil de la CCMC
sur le site de la CCMC
La gouvernance de la CCMC
- Le Président : Julien VALENTIN, maire de Dampierre-sur-Moivre
- La 1ère Vice-Présidente : Milène ADNET en charge de l'Action Sociale - Maire de Courtisols
- Le 2ème Vice-Président : Michel ADNET en charge de l'Urbanisme et de l'Aménagement du territoire - Maire de Pogny
- Le 3ème Vice-Président : Daniel PONSIGNON en charge de l'Éducation-Jeunesse - Maire de Nuisement-sur-Coole
- Le 4ème Vice-Président : Raphaël LÉONÉ en charge des Finances - 1er Adjoint de Pogny
- Le 5ème Vice-Président : Yves-Michel FRAPART en charge de l'Environnement - Maire d'Écury-sur-Coole
- La 6ème Vice-Présidente : Célia DUVAL en charge du Développement Economique - 4ème Adjointe à Courtisols
- Le 7ème vice-Président : Jean-Christophe MANGEART en charge du Tourisme - Maire de Faux-Vésigneul
- Le 8ème Vice-Président : Maxime JOLY en charge de la Communication - Maire de Saint-Quentin-sur-Coole
- Le 9ème Vice-Président : Philippe BIAL en charge du Plan Intercommunal de Sauvegarde - Maire de Coupéville
Le bureau de la CCMC
Le Bureau communautaire se réunit jusqu'à une fois par mois. Il émet un avis par rapport aux propositions des Commissions et prépare les questions qui seront soumises à l’avis du Conseil Communautaire, composé de 44 membres titulaires.
Les statuts
Les compétences
- Aménagement de l’espace
- Actions de développement économique
- Protection et mise en valeur de l’environnement
- Politique du logement et du cadre de vie
- Construction, entretien et gestion d’équipements d’enseignement et transports scolaires
- Domaine de la jeunesse
- Centre Intercommunal d’Action Sociale
- Assainissement
COMPETENCES OBLIGATOIRES
I) Aménagement de l'espace
- 1) Aménagement de l'espace pour la conduite d'actions d'intérêt communautaire
- 2) Elaboration et suivi d’un schéma de cohérence territorial (SCOT du Pays de Châlons-en-Champagne) et schéma de secteur
- 3) Plan Local d'Urbanisme
- 4) Document d'urbanisme en tenant lieu et carte communale
- 5) Elaboration et suivi d’une charte de Pays
II) ACTIONS DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE INTERESSANT L’ENSEMBLE DE COMMUNAUTE 
- 1) Création, aménagement, entretien et gestion de zones d’activité économique, commerciale, tertiaire, artisanale et touristique d’intérêt communautaire
- 2) Actions favorisant le maintien, l’extension ou l’accueil d’activités économiques
- 3) Développement numérique et déploiement de l’Internet à haut débit et nouvelles technologies de l’information et de la communication
III) AMENAGEMENT, ENTRETIEN et GESTION DES AIRES D'ACUUEIL DES GENS DU VOYAGE
IV) COLLECTE ET TRAITEMENT DES DECHETS DES MENAGES ET DECHETS ASSIMILES
LES COMPETENCES OPTIONNELLES
V) POLITIQUE DU LOGEMENT ET DU CADRE DE VIE
. Contractualisation ou accompagnement de procédures d’aménagement visant à l’amélioration de l’habitat par la rénovation du patrimoine immobilier
. Améliorer les conditions d’accueil des habitants : réflexion pour assurer entre les communes une répartition équilibrée et
diversifiée de l’offre de logements.
VI) CREATION, AMENAGEMENT ET ENTRETIEN DE LA VOIRIE COMMUNAUTAIRE
VII) CONSTRUCTION, ENTRETIEN ET FONCTIONNEMENT D'EQUIPEMENTS CULTURELS ET SPORTIFS ET D'EQUIPEMENTS DE L'ENSEIGNEMENT PREELEMENTAIRE ET ELEMENTAIRE
- 1) Construction, entretien et fonctionnement d’équipements scolaires et périscolaires
- 2) Construction entretien et fonctionnement d’équipements culturels (bibliothèque intercommunale de Marson)
- 3) Construction entretien et fonctionnement d’équipements sportifs (plateaux multisports)
VIII) ACTION SOCIALE D’INTERET COMMUNAUTAIRE
- 1) CIAS
- 2) Maison d’accueil pour personnes âgées
- 3) Création, gestion et entretien d'une Maison de Santé
- 4) Service des accueils des enfants de moins de 6 ans
- 5) Création et gestion de relais d’assistantes maternelles
- 6) Equipements et actions d’animations d’intérêt communautaire en faveur de la jeunesse
Sont d’intérêt communautaire la mise en place et la gestion d’animateurs jeunesse chargés de la
coordination et de la gestion des actions d’animation en faveur de la jeunesse des communes
membres de la communauté de communes.
Sont d’intérêt communautaire la contractualisation et l’accompagnement d’actions dans le
domaine de la jeunesse
IX) ASSSAINISSEMENT
- 1) Contrôle, entretien et réhabilitation des systèmes d’assainissement non collectif.
- 2) Création, gestion et entretien des ouvrages d’assainissement collectif.
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